Des pédagogies adaptées à votre entreprise, à vos équipes et à vos métiers
Conseil & Accompagnement
Formation de responsables pédagogiques, de formateurs et de tuteurs
« Une pédagogie est efficace quand elle réussit (notamment) à engendrer des changements dans les comportements sur le terrain. » Michel DEBEUSSCHER

Formation de Responsables Pédagogiques
- Les arbitrages à réaliser entre souhaits, demandes, besoins et réalité économique
- Les fondamentaux propres à la gestion d’un projet de formation
- La gestion des formateurs, leur professionnalisation
- Le plan de développement des compétences
- L’engagement des parties prenantes, l’éthique, le pilotage et la gouvernance
Formation de Formateurs
- Ingénierie de formation : de la demande à la création du dispositif de formation, en passant par le besoin, les objectifs, les ressources, la stratégie, la commercialisation et la digitalisation
- Ingénierie pédagogique : des contenus à la séquence pédagogique, en passant par la didactique, l’IA, la gestion des ressources, les supports et le droit spécifique
- Animation et posture, pédagogies actives, évaluations
Formation de Tuteurs
- Les fondamentaux, de l’accueil à l’évaluation en passant par la pédagogie
- La posture du tuteur et la démarche réflexive
Merci à tous ceux qui nous ont fait confiance depuis 20 ans !
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- Est-ce rentable de former ses équipes ?C’est une question légitime lorsque l’on gère une business unit : que coûte la formation ? Est-ce rentable de former ses équipes ? La réponse n’est pas simple (binaire) et il faut prendre un peu de hauteur pour pouvoir y répondre avec sérieux. En fait, il n’y a pas de réponse unique ou toute faite.Lire la suite « Est-ce rentable de former ses équipes ? »